En noviembre de 2001, camiseta de los lakers Odom fue suspendido por ocho meses por violar la política antidrogas de la NBA. Llegado del mundo del póker, en el cual triunfó creando marcas como Winamax, el veterano emprendedor de internet sabe que lleva una mano fuerte y ya ha marcado varios hitos deportivos con Chiliz en los últimos meses. P. Pero, por ejemplo, ¿alguien podría comprar todos los ‘tokens’ de un equipo y revenderlos como pasa con los ‘bots’ o pasaba con las entradas? Realmente hay fanáticos detrás, gente que quiere poner su dinero, 10 euros, 20 euros, 100 euros, quizá más, para apoyar a su equipo o al jugador que le apasiona en el caso de Messi. Si te das cuenta, en ningún anuncio ni nada similar que hacemos invitamos a la gente a invertir o hacer ‘trading’, ese no es nuestro objetivo. Un modelo renovado de un equipo que ha conseguido muchos éxitos. R. No sé si conoces Stockx, el mercado secundario de zapatillas que te muestra el valor que tiene un modelo u otro. Y como hay una cantidad limitada tiene un valor y como tiene un valor hay un mercado y tú puedes comerciar con ello. La zapatilla sigue teniendo como valor principal el ponértela en los pies, pues esto es lo mismo, aunque luego haya gente que comercie con ello y se mueva en un mercado de sube y baja.
Creamos esta cadena con la idea de proteger a los equipos, porque si estuvieran en la red principal de Ethereum como otros muchos proyectos, alguien podría hacer una copia, un ‘scam’ de la moneda de uno u otro club y estafar a la gente. Eso sí, tenemos que mostrar más esto a la gente y los medios porque sé que hay una idea diferente. Ahora, decenas de equipos se suman a este invento basado en crear activos digitales de los clubs que se pueden comprar a través de su plataforma ‘Socios.com’ o de ‘exchanges’ como Binance y que sirven para votar decisiones del equipo, tener descuentos o, también y aunque no sea la idea principal, ‘traderar’. El objetivo del ‘fan token’ es que votes, es su valor principal, que participes en las decisiones del club, y en algunos casos hemos visto que el 60% de las personas que tienen estos ‘tokens’ participan ya de esas votaciones.
En lo que se basa esto es en que creemos que el futuro de la industria del deporte si quiere seguir creciendo y sobreviviendo, pasa por convertir al fan pasivo en un fan activo y nuestro valor está en ser el puente para conseguir el cambio. Porque de eso depende en buena parte su valor. P. También dedicáis parte del dinero a pagar promociones como la camiseta del Inter, ¿no? R. Fuera de posibles patrocinios más tradicionales como lo del Inter, vamos al 50-50. Cada club gana un 50% del dinero generado con cada compraventa de su ‘token’. P. ¿Cómo ganan el dinero los clubes? ¿Cómo se monetiza esto? Esto no es así. Y lo que es más importante, hemos insistido mucho en mostrar que esto no es ‘hype’ o una moda, sino que está aquí para quedarse. Y no solo habla de simples patrocinios, sino que su sueño es que su invento genere una relación con beneficios para ambas partes con los clubes llevándose buena parte de los beneficios, o eso asegura.
Por eso hemos lanzado una especie de copa o torneo entre los usuarios de Socios y tenemos más ideas. Por Copa Libertadores de América: 6-0 vs. Fue además la primera competición disputada entre equipos de España y que sería reconocida después como la precursora de la actual Copa del Rey. «los blancos» consiguieran cinco Copas de Europa consecutivas, las cuales se mantienen como la mejor actuación lograda nunca por un equipo en la historia de la competición. Creo que este equipo de los Cavs era legítimo, y también lo es ahora. El caso del West Ham es que no entendieron lo que era nuestro negocio, hubo una mala comunicación entre club, aficionados, fue algo difícil y decidimos no hacerlo. A Iggy, que ya era una gran superestrella en ese momento, se le dijo definitivamente. R. Hay que entender que nosotros no ofrecemos una solución única, un negocio especial. P. Pero ¿cuál es vuestro secreto para que muchos de los grandes equipos os elijan?